昨天的“日日談”，談到讓中國(guó)的GDP變輕些，也就是更加依賴服務(wù)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)創(chuàng)新。文章發(fā)表后，筆者又咨詢了兩位專業(yè)人士的觀點(diǎn)，補(bǔ)充如下。

奇虎360（QIHU.NYSE）的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，像百度、騰訊、奇虎這樣的公司，最重要的資產(chǎn)都不是有形資產(chǎn)，而是無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)中，人才、團(tuán)隊(duì)是重要因素。比如你花1000萬(wàn)美元收購(gòu)一個(gè)公司，它的辦公設(shè)施等有形資產(chǎn)可能很少，主要是為了收購(gòu)它的人才、專利技術(shù)和用戶份額。而美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)定更加積極。

德勤公司一位合伙人表示，中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大方向是一致的。無(wú)形資產(chǎn)是“企業(yè)擁有或控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)（可認(rèn)列）非貨幣性資產(chǎn)”，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)成果并不能計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)，即使注冊(cè)為專利，也不能資產(chǎn)化。但是當(dāng)該企業(yè)被另一企業(yè)并購(gòu)時(shí)，這些無(wú)形的價(jià)值因?yàn)榈玫搅素泿呕①Y本化的“認(rèn)定”，可以列入收購(gòu)方的資產(chǎn)。也就是說，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值往往是通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的。美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還有一個(gè)特點(diǎn)，即“案例法”，那些已經(jīng)發(fā)生的和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的案例，會(huì)成為判定價(jià)值的指南。近幾年的“防御性無(wú)形資產(chǎn)”（如專賣權(quán)、專有代理權(quán)）即源自新的案例。

谷歌去年宣布耗資125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，一個(gè)重要原因是為了后者的約1.7萬(wàn)個(gè)專利。Facebook上月宣布以10億美元（現(xiàn)金加股票）收購(gòu)只有十多個(gè)員工、2010年秋才成立的Instagram，看重的是該公司在共享照片方面創(chuàng)造的用戶體驗(yàn)、不斷增長(zhǎng)的用戶群以及“充滿智慧的開發(fā)團(tuán)隊(duì)”。消費(fèi)品領(lǐng)域的收購(gòu)案例則表明，品牌具有極高價(jià)值。按BrandZ全球品牌100強(qiáng)的發(fā)布，2011年全球最具價(jià)值品牌是蘋果，品牌價(jià)值高達(dá)1530億美元。

我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)駕馭勞動(dòng)、無(wú)形駕馭有形、文化駕馭物質(zhì)、品牌駕馭產(chǎn)品的時(shí)代，最有價(jià)值的東西往往是看不見的。創(chuàng)新型國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)依靠創(chuàng)新型人才，創(chuàng)新型人才的積極性、創(chuàng)造性的迸發(fā)，依賴創(chuàng)新型的制度和文化。所有這些，能靠命令、管制、審批、灌輸去達(dá)成嗎？