不到兩年多家團購的簇擁者即對此模式產(chǎn)生懷疑，不惜轉(zhuǎn)為商城與淘寶抗衡，也不愿戀戰(zhàn)，稱單一團購模式無法適應(yīng)商家需要已到盡頭。而仍專注團購的網(wǎng)站則對同行們貿(mào)然橫向擴張表示懷疑，認為從各方數(shù)據(jù)來看，團購還處于藍海，轉(zhuǎn)型實為逃避競爭。大佬們發(fā)言究竟誰說了算?

據(jù)了解，在團800數(shù)據(jù)顯示的3月團購銷售額前十名中，排名第二的窩窩團已高調(diào)宣布將發(fā)力生活服務(wù)類商城，而比窩窩團更早調(diào)整運營方向的還有三強之一的拉手網(wǎng)，其早在去年就已經(jīng)悄然上線了B2C業(yè)務(wù)拉手商城，放棄了純團購模式。

記者登錄其他前十網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，只有美團、滿座、嘀嗒團和高朋四家仍在專做團購，另外四家網(wǎng)站雖未完全剔除團購模式，但均已推出優(yōu)惠券、充值、點評和折扣B2C等非團購業(yè)務(wù)。

事實上，雖說聽起來團購和商城是兩個不同的概念，但是從頁面展示的產(chǎn)品來看，都是線下商戶在網(wǎng)上銷售，甚至連好多團購行業(yè)內(nèi)部人士也不太分得清兩者的區(qū)別。

究竟本地化商城和團購有什么異同呢?千品網(wǎng)副總裁元鵬向記者介紹，“簡單來說，生活服務(wù)類B2C就是讓線下商戶在網(wǎng)上開店售賣、推廣、自主經(jīng)營的平臺，而團購是供商戶選擇的一種線上營銷手段，其實電商網(wǎng)站在好幾年前就在用這種形式，以后團購將成為電商的標(biāo)配”。

“其實重點在于，團購模式只能短期為商家提供營銷，而商城的專賣店形式可幫助商戶自主地推出優(yōu)惠產(chǎn)品，比如在客流量較少的時間段推出折扣服務(wù)等。但是一般來說，團購用戶和日常其他消費顧客的時間是重疊的，從這點上看，團購并不能從根本上解決商家的剩余接待力，”窩窩團董事長特別助理楊國強補充道，“現(xiàn)在菜品、人力、房租漲勢很兇，商家參與團購對其運營能力相當(dāng)有挑戰(zhàn)”。

“我認為，團購行業(yè)只有走過了高速增長期，確保別家就算進入也沒有市場空間了，才是該考慮轉(zhuǎn)型的時候，而現(xiàn)在國內(nèi)連北上廣等經(jīng)濟發(fā)達城市也只有一成的線下商戶參與了團購，行業(yè)還處在藍海，現(xiàn)在就橫向擴展容易被趕超。”顯然，美團網(wǎng)副總裁王慧文并不認同元鵬的觀點。“企業(yè)不能因為行業(yè)處在冬天就調(diào)整運營方向，遇到逆風(fēng)就掉頭那更像是逃避。”

與王慧文一樣，糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽也對團購模式抱以信心，他認為同行們目前需要做的是提升毛利率，盡快實現(xiàn)盈虧平衡，而非修改老模式。